管理支持  1）提供全套獅子樓 管理方案、管理制度
　　　　   2）正式運營后、公司督導(dǎo)部門會不定期派員到各店監(jiān)督、督導(dǎo)，對于不符合質(zhì)量及服務(wù)標準的提出整改意見。
人力支持  1）裝修期間，總部協(xié)助加盟點人員招聘、人員培訓(xùn)、物質(zhì)籌備、開業(yè)策劃等工作（加盟方需支付管理人員工資）。
           2）正式開業(yè)期間，總部派2-3人的小團隊到加盟店參加開業(yè)典禮并提供支持。
           3）總部為加盟店提供關(guān)鍵崗位人員到總部旗艦店或樣板店現(xiàn)場觀摩、實戰(zhàn)演練等學(xué)習(xí)機會，加盟店僅需承擔相關(guān)學(xué)習(xí)人員的食宿費用。
營建支持  1）選址：加盟商選址1-3個目標店鋪并支付考察費后，總部派人到加盟店鋪做市場考察，做可行性分析，提交可行性分析報告。
           2）裝修：由加盟方自行籌建，但必須嚴格按照獅子樓相關(guān)標準執(zhí)行（詳見合同約定，如VI系統(tǒng)、桌椅、員工服飾、燈飾、門窗色調(diào)等），設(shè)計出圖后，總部對裝修圖紙及布局提出合理化建議，施工方案最終由加盟店確定。